Luego Manuel estuvo explicando y yo tome esto apuntes:
Reclutamiento junto con Planificacion de RR:HH dan el Metodo de reclutamiento y esto a su vez consigue los aspirantes cualificados
Principios fundamentales
- Gestion del talento
- Orientación
- Mejor reclutamiento lleva a más y mejores candidatos (personas)
- Constante (previsto/urgente)
Proceso de reclutamiento
Aqui va otro esquema que luego pondre (disculpen las molestias)
Reclutamiento interno
- Colacación de aviso de vacantes
- Análisis de las personas
- Revisión de los resultados de las evaluaciones de desempleo
- Revisión de la capacitación y entrenamientos recibidos
Conlleva una ventajas ( fuente de motivación, más económico, más rapido, sana competencia, etc....) y unos inconvenientes ( limita el talento de la empresa, perdida de autoridad, dificultad de mandar a otros, desilusión, etc...)
Funciones del reclutamiento externo
- Candidatos espontaneos o de otros reclutamientos
- Referidos/as por trabajadores/as de la empresa
- Carteles o avisos en la puerta de la empresa
- Contratos con universidades, centros de capacitacion, etc....
- Intercambio con otras empresas
- Anuncios en diarios, revistas, etc....
- Agencias de reclutamiento externo
- Internet
- Recomendaciones
Conlleva unas ventas (renueva la empresa, aprovexa las inversiones en preparacion y en desarrollo de personal de otros, etc.....) y unos inconvenienes (mayor tiempo, más costoso, menos seguro que el interno, etc.....)
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